人才戰(zhàn)略
以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指引、以人才強(qiáng)企為目標(biāo)、以提升人才能力素質(zhì)為核心,建立市場(chǎng)化選人用人機(jī)制。
建立以?shī)^斗者為本的人才管理理念,注重在實(shí)踐中選拔、培育、鍛煉、成就人才,以價(jià)值觀、能力和業(yè)績(jī)綜合衡量人才,建立科學(xué)的人才評(píng)價(jià)體系。優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),進(jìn)一步完善員工的職業(yè)發(fā)展通道和員工培訓(xùn)培養(yǎng)體系。
提升公司人力資源管理水平,持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革,建立健全有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬激勵(lì)體系,強(qiáng)化正向激勵(lì)的作用,不斷激發(fā)人才隊(duì)伍的創(chuàng)新、創(chuàng)造活力,打造一支擁有華陸特色、既懂管理、又懂技術(shù)、具有國(guó)際化視野的高素質(zhì)人才專業(yè)隊(duì)伍。
發(fā)展戰(zhàn)略
以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指引、以人才強(qiáng)企為目標(biāo)、以提升人才能力素質(zhì)為核心,建立市場(chǎng)化選人用人機(jī)制。
建立以?shī)^斗者為本的人才管理理念,注重在實(shí)踐中選拔、培育、鍛煉、成就人才,以價(jià)值觀、能力和業(yè)績(jī)綜合衡量人才,建立科學(xué)的人才評(píng)價(jià)體系。優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),進(jìn)一步完善員工的職業(yè)發(fā)展通道和員工培訓(xùn)培養(yǎng)體系。
提升公司人力資源管理水平,持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革,建立健全有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬激勵(lì)體系,強(qiáng)化正向激勵(lì)的作用,不斷激發(fā)人才隊(duì)伍的創(chuàng)新、創(chuàng)造活力,打造一支擁有華陸特色、既懂管理、又懂技術(shù)、具有國(guó)際化視野的高素質(zhì)人才專業(yè)隊(duì)伍。